為進(jìn)一步提升物資招標采購流程的規范性，強化合規管理，降低采購成本，防范潛在風(fēng)險，做好2025年度自結物資一批次集中采購招標工作，物資供應部嚴格按照《公司采購招標管理辦法》《71號調整采購招標管理辦法》文件的要求，采取相關(guān)措施，進(jìn)行招標采購前的準備工作。

這個(gè)部召開(kāi)了2025年度自結物資一批次集中采購招標經(jīng)理辦公會(huì )，制定招標訂貨會(huì )日程推進(jìn)表，針對招標采購工作進(jìn)行全面梳理，認真研究每個(gè)標段的招標方式、招標數量、預計價(jià)格、預計投標供應商家數，入圍供應商家數、分量比例以及供應商準入等相關(guān)事宜。為保證公司2025年物資采購工作計劃準確、兌現及時(shí)，采取以半年、季度采購為主和月份采購為輔的總原則，認真審核年度自結物資采購計劃，以減少臨時(shí)計劃、應急采購，強化月份、季度招標采購作用，充分發(fā)揮物資供應部物資管理和保供服務(wù)職能。同時(shí)，這個(gè)部還將嚴格按照招標工作要求，定期梳理查找制度漏洞和空白，確認現行制度存在依據的有效性，及時(shí)修訂完善，逐步構建制度管理長(cháng)效機制，制定更加科學(xué)合理的管理辦法，確保依法合規運營(yíng)。