筑牢“四心”提升“四力” 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 峻德礦黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神
峻德礦黨委以黨的二十屆三中全會(huì )精神為指引,結合礦井實(shí)際,以強化自身建設為根本,以推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展為使命,筑牢“四心”,提升“四力”,在全礦上下形成了干事創(chuàng )業(yè)不松勁、干群同心促發(fā)展的良好局面。
用全會(huì )精神筑牢信仰,提升凝聚力。這個(gè)礦黨委把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),通過(guò)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、黨支部“三會(huì )一課”、主題宣講、專(zhuān)題研討等形式對全會(huì )精神進(jìn)行集中系統的學(xué)習。組織黨員干部采取領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、舉辦讀書(shū)班,開(kāi)展讀書(shū)日、現場(chǎng)觀(guān)摩、教學(xué)等形式,強黨員理論之基,補干部精神之鈣,引導他們持續將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。為確保全會(huì )提出的新思想、新論斷、新要求傳達到每一名職工,10月份以來(lái),該礦黨委班子成員以上率下,組織礦副總師以上領(lǐng)導、黨群部門(mén)工作人員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、所屬支部、基層單位班前,面對面宣講全會(huì )精神,并與職工群眾進(jìn)行座談交流,不斷增強各級干部“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”。為提高職工學(xué)習全會(huì )精神的實(shí)效性,他們利用微信工作群、班前投影儀開(kāi)展案例分析、情景模擬等互動(dòng)式學(xué)習,并定期組織觀(guān)看教育片、紀錄片,通過(guò)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的結合加深理解,確保全會(huì )精神入腦入心,有效提高了從業(yè)人員的政治理論水平,為企業(yè)的穩定發(fā)展、黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)提供了堅實(shí)的思想保證。
用全會(huì )精神筑牢為民之心,提升戰斗力。這個(gè)礦黨委始終聚焦民生福祉,踐行為民之責,時(shí)刻把職工群眾的利益放在首位,持續改善職工井上下工作環(huán)境。著(zhù)力解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題,持續開(kāi)展“扶貧救助”、“金秋助學(xué)”、為一線(xiàn)職工“送蛋糕”、為退休人員發(fā)放退休榮譽(yù)金等活動(dòng)。定期對職工通勤車(chē)、職工浴池、保健飯等后勤保障工作進(jìn)行民意測評,并積極整改職工反饋的意見(jiàn)和建議,切實(shí)把黨組織的溫暖送到職工心坎上。關(guān)心職工成長(cháng),搭建發(fā)展平臺,適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)技能培訓、技術(shù)練兵和各類(lèi)業(yè)余文體活動(dòng),提高職工業(yè)務(wù)技能和從業(yè)素養,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感,切實(shí)維護了職工隊伍穩定。
用全會(huì )精神筑牢擔當之心,提升創(chuàng )新力。這個(gè)礦黨委加大科技創(chuàng )新投入,出臺激勵政策,引領(lǐng)黨員干部遵循“創(chuàng )新是第一動(dòng)力”的理念,著(zhù)重培養勇于擔當、敢于作為的工程技術(shù)人員和工人技師,將他們任用到重要的工作崗位,帶頭攻堅克難。激勵和支持科研團隊開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),解決煤礦生產(chǎn)中的技術(shù)難題,不斷推動(dòng)礦井智能化、自動(dòng)化升級改造,不斷引進(jìn)和更新先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)的科技含量。把人才當作第一資源,采取多種方法和措施招才納賢,提高企業(yè)核心競爭力,克服復雜的地質(zhì)條件和技術(shù)人員短缺的困難,科學(xué)準確地對設備進(jìn)行維護保養,確保設備安全可靠運行。
用全會(huì )精神筑牢廉政之心,提升執行力。這個(gè)礦黨委深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,嚴肅黨內政治生活,強黨建之基,聚發(fā)展之魂,強化監督執紀問(wèn)責,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立健全各項工作制度,完善內部管理機制,嚴格領(lǐng)導帶班和現場(chǎng)專(zhuān)盯管理,提高管理效率。針對本礦實(shí)際,堅持八項硬措施,以系統達標為抓手,提高工程質(zhì)量標準和安全行為標準。不斷完善安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和崗位職工的安全職責,持續開(kāi)展“破兩關(guān)、兩從嚴”活動(dòng)。安全監察處牽頭,紀律監察組配合,綜合辦公室督導,采取定期檢查、督導和不定期抽查的方式,開(kāi)展工程質(zhì)量標準化、領(lǐng)導干部工作作風(fēng)和職工工作紀律的自檢自查,及時(shí)進(jìn)行通報、整改、閉合,確保各項措施得到有效執行。在嚴查嚴懲的基礎上,他們建立了職工安全舉報制度,鼓勵職工對發(fā)現的安全隱患及時(shí)報告,并對舉報有效的職工給予獎勵,極大地激發(fā)了職工參與安全管理的積極性,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的政治保障。