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富力礦開(kāi)展“強化內控管理 整頓工作作風(fēng)”百日會(huì )戰

日前,富力礦開(kāi)展了“強化內控管理、整頓工作作風(fēng)”百日會(huì )戰,進(jìn)一步強化企業(yè)內部管理、轉變作風(fēng)、嚴明紀律,全力保障全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標的順利完成。

這個(gè)礦成立了以礦黨委書(shū)記、礦長(cháng)為組長(cháng)的百日會(huì )戰工作領(lǐng)導小組,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)用工及工資分配、紀律作風(fēng)等工作中存在的問(wèn)題,從四個(gè)方面開(kāi)展十二項重點(diǎn)整治。

在安全方面,著(zhù)力整治火工品、?;饭芾聿灰幏?,防火設施不全、不安全用電、危房維修不及時(shí)等地面安全管理不到位問(wèn)題;嚴厲打擊私自帶煙帶火入井、酒后入井、攜帶“三超”物品入井、站立乘坐鋼帶機以及不戴帽貼、不系帽帶等違章行為;堅決整治工程施工、生產(chǎn)作業(yè)、設備操作中各類(lèi)“三違”行為,尤其是嚴重“三違”以及惡意違章、碰瓷等行為。

在管理方面,重點(diǎn)解決工作缺乏大局意識和整體觀(guān)念,主動(dòng)性不足、各行其是、推諉扯皮、協(xié)調配合不好等問(wèn)題;大力整治現場(chǎng)管理不到位、邊角末梢檢查不到位、工程質(zhì)量低劣、設備檢修不到位等影響正常安全生產(chǎn)的問(wèn)題;有效整治井上、下生產(chǎn)物料管理混亂、亂堆亂放、跑冒滴漏、損失浪費嚴重等現象。

在作風(fēng)方面,堅決整治服務(wù)意識不強,對待職工群眾“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”以及人為設障、不給好處不辦事等“倒服務(wù)”現象;嚴厲查處借各種檢查之機、工作之便向基層及下屬單位、個(gè)人“勒拿卡要”、違規吃請等不良行為;嚴肅懲治截留克扣工人工資、損害職工利益等與民爭利行為。

在紀律方面,重點(diǎn)整治不嚴格執行外出報告請假制度,值班帶班脫崗漏崗、班中飲酒、未按規定入井帶班等行為;嚴厲打擊打假卡、打卡不入井、不按規定攜帶跟蹤等違反工作紀律行為;堅決杜絕偷竊、破壞井下電纜、機車(chē)架線(xiàn)等礦山器材行為以及打架斗毆、酒駕、吸毒等違法違紀問(wèn)題。

為確保百日會(huì )戰取得實(shí)效,富力礦堅持正確輿論導向,注重宣傳教育引導,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體作用,宣傳百日會(huì )戰進(jìn)展成效。大力宣傳先進(jìn)典型,通報曝光反面典型,讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、行有示范,全面營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍。嚴格落實(shí)責任,成員單位主動(dòng)承接上級部署,加大執紀檢查力度,推動(dòng)基層單位全面落實(shí)各項任務(wù)、解決具體問(wèn)題、取得實(shí)際成效?;鶎痈鲉挝患訌姽芾?,按方案要求抓好干部職工教育,積極“查不足、補短板、強弱項”,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、強化管理,堅決確保安全生產(chǎn)和秩序穩定。深化重點(diǎn)整治,堅持懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟一體發(fā)力,以“三個(gè)一律”的零容忍態(tài)度,嚴厲懲治各類(lèi)頑疾。強化督導考核,將百日會(huì )戰的四個(gè)方面“十二項重點(diǎn)整治”工作任務(wù)與深入落實(shí)執行“嚴管干部、善待職工、轉變作風(fēng)”30 條特別規定、“3+1”隊伍建設緊密結合,并納入“紅色領(lǐng)航工程”查評主要內容,全面抓好現場(chǎng)檢查,認真督促問(wèn)題整改。