富力礦充分認識到雙重預防機制建設的重要性和必要性，加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，著(zhù)力提升煤礦安全保障能力，為礦井安全發(fā)展保駕護航。

這個(gè)礦把推動(dòng)雙重預防機制建設工作作為壓實(shí)主體責任、確保安全生產(chǎn)的重要抓手，不斷健全完善雙重預防機制制度措施，成立了雙重預防機制建設工作領(lǐng)導機構，研究制定年度推進(jìn)工作方案和鞏固提升計劃，結合實(shí)際編制了2024年度風(fēng)險辨識評估報告。開(kāi)展安全風(fēng)險辨識評估，制定分級管控措施，根據安全風(fēng)險辨識評估重點(diǎn)，制定了防治火、瓦斯、沖擊地壓重大安全風(fēng)險實(shí)施方案，并嚴格執行管控方案。根據全礦各大系統及采掘接續變化情況，開(kāi)展專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估，并制定風(fēng)險管控措施，嚴格對照要求進(jìn)行檢查，確保管控措施有效落實(shí)。在此基礎上，完善了“四賬、四制、一圖、一欄、一卡”，重點(diǎn)建設了風(fēng)險管控和隱患排查治理數據庫、安全風(fēng)險與隱患排查信息管理系統，實(shí)現雙重預防機制建設信息化管理，不斷鞏固雙重預防機制建設成效。

這個(gè)礦加強事故隱患排查治理，逐步完善修改事故隱患排查責任體系及工作制度，每月由礦長(cháng)組織一次覆蓋各系統的自檢自查，重點(diǎn)排查重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和事故隱患，嚴格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。礦長(cháng)每月組織召開(kāi)隱患治理會(huì )議，通報事故隱患治理情況，分析重大安全風(fēng)險管控情況，并布置下個(gè)月的安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。各系統每半個(gè)月組織一次自檢自查，對排查出的隱患按“五落實(shí)”原則整改。各系統領(lǐng)導每半個(gè)月組織本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行隱患排查，檢查前制定方案、列出重點(diǎn)，檢查后建檔立卡并整改。各區科生產(chǎn)期間，每天安排人員巡查，對作業(yè)區域開(kāi)展事故隱患排查，能立即整改的當班完成，不能立即整改的明確責任單位和責任人，并及時(shí)整改。崗位作業(yè)人員隨時(shí)排查事故隱患，在安全確認單上做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。安監系統開(kāi)展日常檢查和專(zhuān)項監督檢查，針對突出問(wèn)題和安全管理薄弱場(chǎng)所安排專(zhuān)職安監員跟班盯守。通過(guò)全礦井上下分系統、分層次、一級為一級負責的安全管理模式，消除了安全隱患，實(shí)現了全礦安全生產(chǎn)。