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韓福生在振興礦調研檢查時(shí)強調

解決制約礦井發(fā)展瓶頸問(wèn)題 全力以赴完成奮斗目標任務(wù)

10月14日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓福生在振興礦調研檢查工作時(shí)強調,要深入貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議要求,合理安排安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作,全力以赴完成奮斗目標任務(wù),力爭實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

入井途中,韓福生詳細了解了礦井近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)接續安排以及人員采用等工作情況。來(lái)到313開(kāi)拓隊工作面,韓福生聽(tīng)取了當班安瓦員的崗位描述,向采區負責人了解了月進(jìn)尺水平、開(kāi)拓隊組人員結構和職工工資收入等情況。隨后,韓福生認真檢查了巷道施工質(zhì)量和局部通風(fēng)管理情況,詳細了解了工程設計方案、施工進(jìn)展等情況。他要求振興礦要進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理,嚴格兌規作業(yè),堅持打超前地質(zhì)鉆,做好地質(zhì)描述,為開(kāi)拓工作面安全生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)勘探資料。要嚴格按照公司局部通風(fēng)管理規定要求,從細節處入手,加強日常管理,保證風(fēng)筒吊掛牢固可靠、保護有效,避免放炮時(shí)對風(fēng)筒造成損壞,確保通風(fēng)安全。同時(shí),要進(jìn)一步加強工程質(zhì)量達標管理,控制好光爆造型,保證工程施工質(zhì)量,爭取一次成巷。

韓福生強調,要深入貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議要求,統一思想、凝聚共識、明確任務(wù),認真研究、分析和解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。要將礦井中長(cháng)期接續擺上重要日程,加強井田范圍內煤炭資源的勘探工作,做好生產(chǎn)接續規劃,進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局。要認真研究落實(shí)公司制定的各項考核政策,立足企業(yè)實(shí)際情況,圍繞實(shí)現礦井全年奮斗目標任務(wù),合理組織安排好今年后幾個(gè)月安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項工作,全力以赴完成奮斗目標任務(wù),力爭實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。同時(shí),要建立健全激勵約束機制,完善獎罰制度,在職工工資分配上做到公開(kāi)、公正、透明,確保實(shí)現多勞多得,進(jìn)一步提升職工工作積極性和主動(dòng)性。