加強思想引領(lǐng) 完善規章制度 嚴格現場(chǎng)管理
峻德礦聚焦冬季事故規律特點(diǎn),結合本礦實(shí)際,嚴抓細管,扎實(shí)推進(jìn)五類(lèi)重大安全風(fēng)險研判和災害治理防范措施,筑牢礦井安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
“實(shí)”字當先,重引領(lǐng)。這個(gè)礦牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,警鐘長(cháng)鳴”理念,集中開(kāi)展從主要負責人到一線(xiàn)從業(yè)人員的警示教育。礦黨政主要領(lǐng)導利用早調會(huì )、專(zhuān)題會(huì ),召集隊級以上安管人員,認真學(xué)習貫徹公司瓦斯超限分析工作會(huì )議要求和公司主要領(lǐng)導講話(huà)精神,并把公司、礦近期工作思路、工作要點(diǎn)作為主要內容,組織礦副總師以上領(lǐng)導到班前進(jìn)行形勢任務(wù)宣講,強化了職工對瓦斯危害的認識,切實(shí)提高了從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)素養。在強化四、五級安全培訓的基礎上,持續強化班前安全思想教育,采取集中觀(guān)看警示教育片、現身說(shuō)法、撰寫(xiě)心得體會(huì )以及案例剖析等方式,引領(lǐng)全礦職工深刻吸取近年來(lái)同行業(yè)重大瓦斯事故教訓,進(jìn)一步增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
“細”字發(fā)力,提標準。這個(gè)礦牢固樹(shù)立瓦斯防治新理念,進(jìn)一步完善目標管理制度,優(yōu)化瓦斯治理方案,遵循“八項硬措施”規定,科學(xué)安排部署各項重點(diǎn)任務(wù),統籌推進(jìn)。針對礦井耦合災害嚴重這一實(shí)際,嚴格落實(shí)煤礦瓦斯防治“八招”,從設計、生產(chǎn)、管理等重要環(huán)節入手,對通風(fēng)系統、瓦斯涌出量、采掘工作面地質(zhì)、防突指標及措施落實(shí)情況、瓦斯抽采系統等進(jìn)行分析,掌握礦井瓦斯變化情況,提前發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取措施,進(jìn)一步提高煤礦瓦斯防治能力,做到瓦斯零超限、煤層零突出,杜絕瓦斯事故發(fā)生。抽采區針對季節變化和地質(zhì)復雜等實(shí)際情況,對抽采管路加強檢查,防止出現抽采管路水封的現象。同時(shí),加強“一通三防”管理,把規范掘進(jìn)工作面超前鉆探、煤層自燃發(fā)火防治、原始瓦斯含量和壓力測定、安全監測管理和通風(fēng)系統管理等工作擺上重要日程。各系統副總師、技術(shù)區長(cháng)、技術(shù)員層層聯(lián)保,引導全礦干部職工不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能、事故應急處理能力,科普煤與瓦斯突出的預兆和發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)的注意事項,不斷提升現場(chǎng)作業(yè)人員應急處置能力,防范遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
“嚴”字托底,強管理。這個(gè)礦聚焦關(guān)鍵環(huán)節管控,堅持開(kāi)展“破兩關(guān)、兩從嚴”,下發(fā)了《峻德礦“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”百日安全專(zhuān)項整治“利劍2024”行動(dòng)方案》《峻德礦輕微傷管理規定(試行)》,按照時(shí)間節點(diǎn)建立工作清單,制定行動(dòng)目標,層層壓緊壓實(shí)各級安管人員的安全生產(chǎn)責任。為確保各項工作有序推進(jìn),礦安全監察處、紀律檢查組等職能部門(mén)嚴格履行監管督導職責,以“三、六、九”安全大檢查為抓手,分點(diǎn)包片到重點(diǎn)崗位及要害部位開(kāi)展動(dòng)態(tài)性事故隱患自查自糾,并對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)落實(shí)整改,確保隱患早發(fā)現、早整治、早消除。強化安管人員走動(dòng)式管理,入井帶班的礦領(lǐng)導分工明確,著(zhù)重排查邊遠地段、長(cháng)期存在的習以為常的隱蔽性違章,從嚴規范現場(chǎng)作業(yè)行為?,F場(chǎng)跟班人員、班組長(cháng)堅持班前細分任務(wù)、崗前安全宣誓、施工地點(diǎn)安全評估,確保開(kāi)工前安全確認到位、生產(chǎn)中隱患排查到位、工作結束后安全總結到位,嚴盯生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節、每一處細節,有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,確保礦井安全生產(chǎn)。